De modo modo genérico, innovar es hacer algo nuevo o hacer algo, que ya existe, de forma diferente por lo que está muy unido al concepto de creatividad.

Sin embargo, la implantación de nuevas ideas genera problemas al romper con el status quo establecido:

• Por la resistencia que las nuevas ideas tienen al chocar con las ya establecidas.
  Es bien sabido en Psicología -técnicas de modificación de conducta mediante condicionamiento operante- que es mucho más complicado sustituir una conducta existente con otra nueva, que crear una conducta donde no existía.
  Incluso el propio concepto de Tabula rasa original de Santo Tomás de Aquino  (escolástico) y popularizado por John Locke (padre del empirismo y del liberalismo) demuestra dicha afirmación.

• Porque las nuevas ideas tienen diferente nivel de asimilación por cada individuo afectado.

La innovación empresarial implica convertir las ideas y el conocimiento en productos, procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado reconozca y valore:

La innovación empresarial consiste en convertir el conocimiento en ventas. Su acierto está sujeto a la respuesta del mercado.

La innovación empresarial no consiste en añadir mayor sofisticación tecnológica a los productos, sino que éstos se adapten mejor a las necesidades del mercado.

El concepto de innovación empresarial es extensivo a todas las áreas organizativas además de:

• Los productos/servicios.

• Los procesos.

• La gestión.

La conversión de información, las ideas, en conocimiento requiere del empresario y su equipo formación y experiencia para saber analizarla e interpretarla.

La innovación empresarial permanente es el único camino válido para mantener un producto competitivo. Este planteamiento exige mejor adaptación del producto al mercado, reducir precios, mejor servicio postventa, mejores prestaciones, mejorar calidad, etc.

EL OBJETIVO FINAL DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL ES CONSEGUIR UNA POSICIÓN MÁS COMPETITIVA EN EL MERCADO.

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